大綱
企業顧問最重要的作用是幫助企業提高管理效率。企業產、銷、人、發、財、經營、管理、執行。如何透過人才培養應用有效串聯，使組織運作提升效能通過就勞資問題、工作場所方案、人力資源系統、休假、獎金和人力資源提供建議來做到這一點。有許多不同類型的顧問提供不同類型的專業知識。一些諮詢公司治理和人力資源開發，而另一些則專注於人力資源領域的服務。
活動議程
講師簡介
蔡裕爵 中鼎管理顧問
如何透過公司管理機制 合法資遣員工
在勞方意識高漲的狀態下，資方應該做哪些動作，來達到合法的員工管理，才能順利的資遣員工
Gaspar Lin
Iambition CEO
AI無人設備提升中小企業的服務介紹
林念穎 Naomi Lin
鋒形科技 系統規劃顧問
企業數位轉型的第一步，雲端人資系統解決方案
一家經營長達20年的公司，協助上千家企業規劃人資工作從線下轉成線上化作業，透過雲端系統解決從打卡、請假、考勤計算、排班管控到薪資保險等繁瑣工作。
甘絜瑩
濤濤國際企管總監
如何強化組織運作效能
企業產、銷、人、發、財、經營、管理、執行，如何透過人才培養應用有效串聯，使組織運作提升效能
適合對象:
1.中小企業
2.人事主管
3.企業負責人
活動資訊
舉辦時間: 2022年12月16日(五) 19:00-20:30
舉辦地點: 線上會議
報名資訊:
費用: 免費
email資訊 service@digorlon.com
Line官方 : https://lin.ee/NDjcCsB
